11月10日上午，集团党委书记、董事长丁锐至外服公司调研生产经营工作，集团相关单位部门负责人陪同调研。

外服公司党支部书记、总经理梁栋就公司近五年生产经营相关情况、发展存在的问题和事项及今后工作思路进行了汇报。

丁锐表示，外服公司克服疫情防控困难，做好传统业务，为港口主业发展提供了及时周到的服务。他指出，外服公司要依托港口主业拓展外服空间。发挥港内优势，从船舶大件捆绑业务着手，对标周边港口，大胆研究，谨慎谋划。要依托港口主业创新工作品牌。树立服务意识，保持精神状态，提高效率，创造品牌。

针对发展存在的问题和困难，丁锐要求，外服公司与集团相关部门对接联动研究。一是由集团相关单位部门牵头，推进主港区船舶固体废弃物中转站迁建，实现垃圾中转专业化；二是从拓展船舶大件捆绑业务起步，逐步探索拓展船舶服务业务；三是统筹考虑办公条件、管网规模、人工成本等，将传统优点与现代化信息手段相结合，研究推动智能水务管理平台建设；四是要研究利用现有主管网，解决旗台作业区备用消防、生产备用水源问题；五是机构改革要对应管理模式，符合工作方向，控制非必要人员，减少职责交叉，提升工作效率；六是由集团经营管理部牵头，结合周边港口市场开展船舶供水价格评估。

丁锐强调，疫情防控是当前工作的重中之重，垃圾中转环节要严格按照规范操作，确保作业防护到位；加大设备投入和更新，减少人工接触。