近日，外轮服务分公司开展“效益为先·管理为基”大家谈活动，为公司开启下半年生产经营加速跑热热身、鼓鼓劲。

公司领导班子、中层干部、班组长共聚一堂，围绕“业务”“生产”“管理”三大关键词，谈看法、找漏洞、破难题。公司市场业务中心、生产操作中心、工程技术中心分别交流了上半年重点工作推进落实情况，提出冲刺时间任务“双过半”和全年任务目标的具体措施，安全环保部就如何提升公司安全管理水平进行了发言，公司工会负责人、星级班组班组长就如何提升班组管理水平，争创五星级班组现场沟通，并围绕下一步如何制定方案、优化班组考核管理等方面达成共识。

交流中，公司党支部书记、总经理梁栋提出管理的三个核心：“管理”是为企业经营效益服务的，加强管理根本上是为公司谋发展、为职工谋福利。“管理”要突出问题导向，通过绩效考核、教育培训、调研学习等科学方法，充分调动干部职工的主观能动性；“管理”中要谨记“客户的需求，我们的追求”这一市场服务理念，主动为客户创造价值，夯实业务发展的基石。