交流会上，供水班班长从业务服务、班组文化、人员构成、创新成果等方面，对“星级班组”创建情况进行了总结汇报，对班组管理信息系统操作遇到的问题进行咨询，集团工会指导人员对提出的问题一一解答，悉心指导大家如何科学合理的填报系统，做好电子台账管理。依据集团创建“星级班组”活动实施办法，考评员从基本条件和考评标准两个方面，对供水班安全、创新、培训、文化、绩效等工作台账进行了细致检查，通过座谈交流，分享创建经验，提出改进建议。在参观班组办公区、生活区时，指导组详细询问了班组文化建设情况，对积极培育班组职工文化生活的做法给予认可。